安全工作重于泰山 高质高效保障运营

——运营分公司召开郑州地铁委外单位安全生产工作会议

 

为加强对委外单位的安全生产管理，保障运营安全，9月12日 下午运营分公司在车辆段第三会议室召开委外单位安全生产工作会议。分公司党委书记、总经理马子彦，副总经理刘宏泰出席会议，综合管理部、企业发展部、物资 部、安全技术部、调度票务部、客运部、车辆部、设施设备部负责人，以及委外单位相关负责人参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记王世伟主持。

刘宏泰对设施设备委外单位前期工作情况进行了通报，并对委外单位安全管理体系不够健全、工作人员安全意识淡薄、工作粗犷等普遍存在的问题给予了点评。

王世伟对保安、安检、物业、保洁委外单位工作进行了点评总结，要求四家单位加大培训力度，提升对工作的认同感与责任心，努力打造服务型团队，积极奉献，服务于广大乘客。

中铁一局、中铁电气化局、北京恒安卫士作为委外单位代表在会上作了表态发言。他们纷纷表示，在以后的工作中，将全面强化管理、完善制度、细化责任、加强督查、落实奖惩，按照分公司要求尽心尽力做好管理工作，确保运营安全。

马子彦最后在会上做了重要讲话。他对委外单位在1号线开通试运营以来做出的成绩予以肯定。就当前的运营工作形势，他指出：运营安全形势总体是可控的，但存有不安全的因素；运营品质总体优良，但仍存瑕疵；离“安全运营、高效运营、优质运营、精益运营”的企业目标尚有差距。

马子彦还对委外单位安全管 理中普遍存在的问题进行了总结分析。针对以后的委外工作，他提出四点具体要求：一是狠抓责任落实。健全安全保障体系，切实履行过程控制职责，采取有效措 施，强化管理人员、技术人员、操作人员的个人责任落实。二是强化监督管理。加大对施工现场的管理力度，实现施工过程监管全覆盖。三是完善政策机制。制订完 善安全生产规范、督查考评等相关规章制度，建立奖惩机制，提升责任心，激发积极性。四是夯实基础工作，确保运营安全。加强日常工作的精细化管理，夯实基础 工作，牢筑安全根基，确保运营工作万无一失。

文陈静  图刘彦峰