为总结与回顾2014年上半年物资采购工作情况，结合当前运营形势，统筹安排下半年工作， 7月23 日上午，分公司在郑东车辆段B520会议室召开物资采购工作座谈会。分公司领导班子、总公司合约法规部、分公司各部门负责人及物资管理人员参加了会议。会议由分公司副总经理田华军主持。会上，各参会成员对物资采购工作进行了积极的探讨和交流。

分公司总经 理马子彦对物资部工作给予了充分肯定，同时对参会人员提出了五点要求：一是善于学习其他地铁先进管理经验；二是眼光要长远，以负责的态度对待工作；三是各 相关部门要全力配合物资采购工作，共同找好平衡点；四是完善考核机制，将物资领用后使用情况列入考核范围；五是完善采购审批流程，使采购项目中选结果有章 可依、有据可查。物资部部长赵晗在会议中汇报了物资部的前期工作，并结合国内其他地铁的物资管理模式，对今后的工作及优化方案进行了展望。

最后，副总经理田华军对会议进行了总结，要求各相关部门加强提报物资参数的清晰性，物资部应加强供应商评价体系、后期维保、评审办法等方面工作，使物资采购工作更加合理、规范，达到公司与供应商双赢的目标。